Atualmente, as maiores expansões de negócios estão relacionadas às redes e relações de franqueadores x franqueados. Para fomentar ainda mais esse mercado, a Multiply Consultoria disponibiliza aos empresários o Eco Franchising, um produto pioneiro que busca desenvolver o setor de forma sustentável.
Segundo o consultor Thiago Alves, o produto surgiu da necessidade de suporte aos franqueadores, que para alcançarem resultados satisfatórios precisam de informações e auxílio bastante específicos. “O sucesso de qualquer negócio depende do planejamento e da correta execução de cada etapa do processo de implantação. O Eco Franchising acompanha o franqueado em cada fase de seu negócio”.
O consultor explica que a implantação do Eco Franchising abrange quatro fases: Análise de Franqueabilidade; Formatação do Negócio; Expansão da Franquia e Gestão da Franquia. “Durante a Análise de Franqueabilidade, o consultor faz um estudo detalhado da empresa em questão, verificando o potencial do empreendimento para atuar no sistema de franquias. Para ingressar neste mercado, todas as áreas da empresa precisam estar muito bem estruturadas, ou seja, não basta apenas ter um layout atrativo, mas sim um negócio lucrativo”, alerta.
De acordo com Thiago Alves, existem três tipos de análises: “Primeiramente, verificamos se o empreendimento é franqueável. Em caso positivo, avançamos para o processo de formatação. Em seguida, observamos se são necessários ajustes e preparamos a implantação e correção dos processos. Se o negócio não é franqueável, essa etapa consiste no auxílio para a empresa crescer com estruturas próprias”, diferencia.
Na Formatação do Negócio, o consultor prepara e padroniza o empreendimento, de acordo com as leis e normas que regem o setor de franchising. “Nesta fase realizamos constantes reuniões, palestras e treinamentos para os franqueadores e seus colaboradores. Eles precisam ter completo domínio sobre o assunto, o que garantirá excelência no processo”, salienta.
Thiago Alves afirma ainda que a Expansão da Franquia é primordial para o sucesso da rede de franqueados. “Nesta etapa, o consultor avalia as oportunidades de negócios de forma criteriosa, garantindo assim uma rede sólida”.
Por fim, o consultor ressalta que durante a Gestão da Rede acontece a avaliação das necessidades e a implantação das soluções. “Essa fase é essencial. As franqueadoras precisam cada vez mais gerir de forma eficiente a operação de seus franqueados, para garantir o melhor desempenho de todos e a satisfação da rede”, conclui.
A Multiply Consultoria é uma empresa especialista em Gestão Franchising. Sua missão é buscar, de maneira sustentável, os melhores resultados e diminuir os riscos das micro e pequenas empresas, além de fortalecer a economia, gerar oportunidades e competitividade a todos os envolvidos no projeto.
Com 70 unidades no Brasil, a Multiply Consultoria inicia o processo de expansão internacional pelos Estados Unidos, já estando presente nas cidades de Fort Lauderdale, West Palm Beach, Orlando, Tampa e Miami, sendo essa última sua sede internacional (Phone: 786 456 5067). No Brasil, a sede da Multiply fica em Ribeirão Preto, mais precisamente na Av. Professor João Fiusa, 1901, Jardim Canadá (Telefone: 16 – 3602 8492).
