“Acredito que o franchising seja o modelo de gestão mais eficiente possível, pois é calcado na colaboração genuína entre dois grupos de empresários e seus times – franqueadores e franqueados. Agora, o verdadeiro valor dessa relação é maximizado quando, além do modelo de negócio provado e processos bem estabelecidos, há entre os participantes do sistema a compaixão – resumida pelo interesse genuíno de ajudar o próximo, a escuta ativa e a capacidade de sentir pelo outro. O Manifesto da ABF tem essa finalidade, de mostrar para o mercado não só a força do franchinsing, mas o poder de se gerar benefícios mútuos para todos os participantes da cadeia quando uma relação de negócios baseada na integridade e retidão é estabelecida”, afirmou Tom Moreira Leite
Crescer com franquias é bom e muita gente quer, mas bom mesmo é calcar esse processo de expansão na colaboração e na prosperidade mútua entre franqueadores e franqueados.
Neste podcast , o vice-presidente do Conselho do Grupo Boticário, Artur Grynbaum; a CEO da Majô Beauty Club, Claudia Vobeto; e o diretor de Franquias do Frango no Pote, Mauro Hyde, falam como fazer para crescer com franquias de forma sustentável.
Com apresentação da coordenadora de Comunicação e Conteúdo da ABF, Andréa Cordioli, o episódio já está disponível nas principais plataformas de streaming e também no ABF Transforma, o web app de conteúdo da ABF Educação.
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O quinto episódio do Fala Franchising – ABF Podcast da temporada 20ª Convenção ABF do Franchising abordou um dos assuntos mais quentes do momento: as chamadas “aceleradoras” de franquias.
Para saber o que é esse movimento e como se faz um bom franchising, convidamos para o bate-papo três profissionais renomados no mercado: Juarez Leão, fundador da Leão Business Upgrade e membro do Conselho da ABF; Natan Baril, sócio-fundador da Baril Advogados Associados e diretor de Internacional da ABF; e Sidnei Amendoeira Jr., sócio do MMA Advogados e diretor Jurídico da ABF.
Com apresentação da coordenadora de Comunicação e Conteúdo da ABF, Andréa Cordioli.
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